EPUB-Informationen

Bezeichnung:

E.5.16

Stand/Datum des Downloads:

26.12.2024

Kompetenzeinheit für Kindertageseinrichtungen im Erzbistum Paderborn

Geschäftsordnung vom 8. November 2018

Az.: 2.106/3347/4/169-2018

I. Auftrag

Aufgabe der Kompetenzeinheit ist es, die Kindertageseinrichtungen im Erzbistum Paderborn, vornehmlich diejenigen in Trägerschaft der sieben katholischen Kita-gGmbHs, in ihrem Wirken als familienpastorale Orte zu unterstützen und zu profilieren. Sie vertritt die Anliegen des Erzbistums für den Bereich der kirchlichen Kindertageseinrichtungen nach innen und außen, und dient den Kindertageseinrichtungen der gGmbHs, den gGmbHs und den Vertretungen der Pastoralen Räume als verlässliche zentrale Ansprechpartnerin. Sie unterstützt und fördert bei den pädagogischen Fachkräften der Einrichtungen, bei den Trägern und den Verantwortlichen in den Pastoralen Räumen/Pastoralverbünden das Anliegen, die Einrichtungen als wichtige familienpastorale Orte zu verstehen. Sie ist mit allen Fragen der Konzeption, der Errichtung und der Finanzierung der katholischen Kindertageseinrichtungen in kirchlicher Trägerschaft koordinierend befasst, löst die bisherige Planungskommission Kindertageseinrichtungen im Erzbistum Paderborn in ihren Aufgaben ab und vertritt die politischen und strategischen Linien in den Fragen der Kindertageseinrichtungen nach innen und außen – ausgenommen sind die spitzenverbandlichen Vertretungen. Hier erfolgt jedoch eine enge Abstimmung des Diözesancaritasverband und der Kompetenzeinheit.

Zur Erfüllung dieser Aufgaben finden sich in der Kompetenzeinheit folgende Fachbereiche:

1. Leitung

2. Pastoral

3. Fort- und Weiterbildung

4. Fachberatung/Fach- und sozialpolitische Grundlagenarbeit

5. Sekretariat/Verwaltung

Die Kompetenzeinheit für Kindertageseinrichtungen ist bis auf weiteres im Managementteam Dienste der Leitung „Pastorale Dienste“ zugeordnet.

II. Fachbereiche

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen in ihren Fachbereichen die familienpastorale Arbeit der Kindertageseinrichtungen durch die im folgenden beschriebenen Leistungen zugunsten der Einrichtungen, der Träger und der pastoralen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Pastoralen Räumen/Pastoralverbünden

1. Leitung

- leitet die Kompetenzeinheit Kindertageseinrichtungen zur Förderung des Selbstverständnisses als Pastoraler Ort bei Trägern, Einrichtungen und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in der Seelsorge im Pastoralen Raum/Pastoralverbund

- stellt die zentrale einheitliche Ansprechbarkeit für den Bereich der Kindertageseinrichtungen nach innen und außen sicher

- vertritt die Interessen des Erzbistums in Grundsatzfragen und Fragen strategischer Planung und die Interessen der kirchengemeindlichen Kitas innerhalb des Erzbistums ist durchführungsverantwortlich für die Bereiche:

- Pastoral in den Kindertageseinrichtungen

- Konzeptionierung der Fort- und Weiterbildung

- Koordinierung der Fachberatung der Kindertageseinrichtungen und der unterschiedlichen Interessensvertretungen

- arbeitet eng mit dem Projekt „Kitas-verbinden des Programms „Kirchenverwaltung der Zukunft – mehr Raum für Seelsorge zusammen

- stellt die Kommunikation mit den Kita-gGmbHs als Träger der kirchengemeindlichen Einrichtungen und dem Diözesancaritasverband sicher

- stimmt mit den Geschäftsführern der gGmbHs die strategischen Ziele der Gesellschaften zur Bistumspolitik ab

- fördert die Einbindung der Mitglieder der Verwaltungsräte der Kita-gGmbHs aus Christian-Bartels-Stiftung, dem Diözesancaritasverband und den Ortscaritasverbänden (CariPro GmbH)

- sorgt für die Vernetzung auf Bundes- und Landesebene

2. Pastoral

- fördert das Selbstverständnis der Kindertageseinrichtungen als Pastorale Orte und das katholische Profil der Einrichtungen

- erstellt einen Rahmen für das Pastoralkonzept der Kindertageseinrichtungen auf Bistumsebene und entwickelt zugehörige pastorale Leitlinien

- entwickelt Angebote zur spirituellen Begleitung der pädagogischen Fachkräfte und sorgt für die Durchführung der Angebote

- sorgt für die Weiterentwicklung und Begleitung der Steuerungsgremien

- sorgt für die Durchführung der Zertifizierung und Rezertifizierung der Kindertageseinrichtungen zu familienpastoralen Orten

- koordiniert die Fachkonferenz Pastoral und die Zertifizierungskommission

3. Fort und Weiterbildung

- sorgt für die Entwicklung und laufende Fortschreibung eines Curriculums zur Fort- und Weiterbildung der pädagogischen Fachkräfte

- koordiniert die Fort- und Weiterbildungsangebote mit den Kita-gGmbHs und den einzelnen Trägern der Angebote

- hält Kontakt zu den Ausbildungsstellen und den einzelnen Anbietern der Fort- und Weiterbildung und bindet diese in die Entwicklung und den Ausbau eines Aus-, Fort- und Weiterbildungskonzepts ein.

- verantwortet die Erstellung des Fortbildungsprogramms koordiniert die Fachkonferenz Fort- und Weiterbildung

4. Fach- und sozialpolitische Grundlagenarbeit/Fachberatung

- Grundlagenarbeit: Erfassen und Aufbereiten politischer und gesellschaftlicher Entwicklungen im Bereich der Kindertageseinrichtungen sorgt für die Information und Abstimmung der Fachberatungen der Kita-gGmbHs und des Diözesancaritasverbandes und die Förderung des Diskurses

- koordiniert die Fachkonferenz Fachberatung

5. Sekretariat/Verwaltung

Unterstützung der Verantwortlichen der Fachbereiche durch:

- Organisation von Terminen

- Koordination von Fristen

- Schreib- und Sekretariatsarbeiten

- Führen der Haushaltsübersicht

III. Gremien

Die im Folgenden aufgezeigten Konferenzen bilden die Grundstruktur der Gremien. Der Leitung der Kompetenzeinheit obliegt eine mögliche Ergänzung der Konferenzen sowie der Teilnehmenden.

Konferenzen

Leitung

Teilnehmer

Aufgaben

Gesamtkonferenz Kita

Leitung der Kompetenzeinheit

- jew. eine Vertretung der Kita gGmbHs je Kooperationsraum

- zwei Vertretungen des DiCV

- zwei Vertretungen der HA 6

- eine Vertretung HA 5

- Fachkonferenzleitungen der Kompetenzeinheit

- Vereinbarung der pastoralen und pädagogischen Leitlinien

- Abstimmung allgemeiner Regelungen zur Finanzierung

- Koordinierung der Interessenvertretung gegenüber Land, Kommunen und Erzbistum

Fachkonferenz Pastoral

Leitung der Kompetenzeinheit

- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Pastoralbereichs der Kompetenzeinheit

- eine Vertretung interreligiöser Dialog HA 2

- jew. ein Themenvertreter der Kita-gGmbHs je Kooperationsraum

- eine Vertretung des DiCV

- Begleitung bei der Umsetzung der familienpastoralen Schwerpunkte des Erzbistums

- Unterstützung des Fachbereichs Pastoral in seinen Aufgaben

Fachkonferenz Fort- und Weiterbildung

Fachkraft des Bereichs Fort- und Weiterbildung der Kompetenzeinheit

- eine Vertretung Kita-gGmbHs

- eine Vertretung DiCV

- eine Vertretung KatHo

- eine Vertretung KEFB

- Vertretung des Fachbereichs Pastoral der Kompetenzeinheit

- Entwicklung von innovativen Angebotsentwicklungen

- Weiterentwicklung der Tageseinrichtungen

- Unterstützung des Fachbereichs Fort- und Weiterbildung in seinen Aufgaben

Fachkonferenz Fachberatung

Fachkraft des Bereichs Fachberatung/Fach- und sozialpolitische Grundlagenarbeit der Kompetenzeinheit

- Pädagogische Fachbereichsleitungen jeder Kita-gGmbH

- Leitung und eine Referentin des Referats Kindertageseinrichtungen DiCV

- Entwicklung von Grundsätzen zur Gestaltung des Angebots

- Unterstützung des Fachbereichs Fachberatung/Fach- und sozialpolitische Grundlagenarbeit in seinen Aufgaben

Fachkonferenz Verwaltungsräte EGV/Caritas

Leitung der Kompetenzeinheit

- Die Mitglieder der Verwaltungsräte der Kita-gGmbHs aus Christian-Bartels-Stiftung, Diözesan-Caritasverband und Orts-Caritasverbänden (CariPro GmbH)

- Strategische Abstimmung und Koordinierung von Initiativen zur Vertretung der Interessen des Erzbistums in den Verwaltungsräten der gGmbHs

Zertifizierungskommission Familienpastoraler Ort

Leitung der Kompetenzeinheit

- Besetzung gemäß Zertifizierungsordnung

- Zuständig für die Durchführung des Zertifizierungsverfahrens Kath. Kindertageseinrichtungen als familienpastorale Orte

IV. Inkrafttreten

Diese Geschäftsordnung tritt am 15. November 2018 in Kraft.